三、案例题(共3题，每题20分。请根据背景材料，按要求作答)
第 76 题 A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。
问题：
(1)进场的材料应如何进行验收和确认?
(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?
(3)A公司项目部应如何保管材料?
(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?
【参考解析】：(1)进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用)，严禁使用不合格的材料。
(2)材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精确度。检定不合格的计量设备不允许使用。
(3)A公司项目部应采取合理的质量保证手段和措施。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施;易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
(4)施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制;应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。
第 77 题 某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划：
(1)提出了创优质工程的总体目标;
(2)设立了线性组织结构;
(3)沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系;
(4)采用投标时的施工组织设计。
问题：
(1)总体质量目标确定后，项目经理应如何落实?
(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?
(3)质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序?
(4)组织机构建立主要包括哪几方面内容?
【参考解析】：(1)总体质量目标确定后要层层分解，落实到每个分项、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人。
(2)项目经理所做的质量策划不完善的地方有：1)没有将目标进一步进行分解;2)没有建立项目质量保证体系;3)没有根据项目实施的具体情况编制施工前的施工组织设计;4)没有明确部门和各级人员的职责。
(3)根据设计和施工管理的具体需要，应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。
(4)组织机构的建立包括项目组织形式的设计和人员的配备两方面内容。
第 78 题 某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标，选定A安装公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A安装公司将设备安装、空调洁净工程和智能化工程的安装分包给了B、C和D三家专业工程公司，设备由业主负责采购。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
事件l：施工招标过程中共有6家安装公司竞标。其中F安装公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后30min送达;G安装公司的投标文件未密封。
事件2：设备保温工程施工完毕，并已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。尽管这样，监理工程师对某处的保温施工有怀疑，建议B专业公司作进一步的检验，B专业公司不配合，监理工程师要求A安装公司给予配合，A公司以保温工程是B公司施工为由拒绝配合。
事件3：如果监理工程师怀疑处的保温施工在进一步检验后合格的话，A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延影响的工期。
事件4：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，因此增加了设备保管费支出。
问题：
(1)F、G安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么?
(2)针对事件2，A公司的做法是否妥当?请说明。
(3)针对事件3，A公司的要求是否合理?请说明。
(4)针对事件4，A公司可否向业主申请增加的设备保管费?请说明。
【参考解析】：(1)对F公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标。对G公司的投标文件不评审，按照《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标。
(2)A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合作进一步检验。
(3)A公司的要求不合理。不合理之处在于由此发生的全部费用应由业主承担，而非由监理公司承担;顺延工期的要求合理。
(4)A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。
