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1.某分项工程计划工程量2000m 3 ，预算（计划）成本15元／m 3 ，实际完成工程量1500m 3 ，实际成本20元／m 3 ，则该分项工程的进度绩效指数为（ ）。 A．5／6进度延误 B．5／6进度提前 C．0.75进度延误 D．0.75进度提前 答案：C 2.下列费用能直接计人工程对...

1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（ ）。 A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划 答案：A 2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（ ）。 A．各个时间单位内的成本额 B．截止时间内的计划累计支出的成本额 C...

1.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（ ）。 A．①-②-③-④-⑤ B．②-①-③-④-⑤ C．③-④-⑤-①-② D．②-①-③-⑤-④ 答案：B 2.某分项工程计划工程量3000m 3 ，计划成本15元／m 3 ，实际完成工...

1．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，下列选项中，应当作为其内容的是（ ）。 A．生产运营期经营管理总体方案 B．决策期组织总体方案 C．项目实施的环境和条件的调查与分析 D．项...

场景（十五）A市甲建设公司承接了乙钢铁厂新建厂区的建设任务，甲公司针对该钢铁厂建设编写了施工组织设计，按照施工组织设计编制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相关资料，结合实际情况计算了主要工种工程的工程量，并且确定了施工的总体部署。 根据场景...

场景（十四）某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设编写了施工组织设计。按照施工组织设计编制程序的要求，首先收集和熟悉相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，并且确定了施工的总体部署。 根据场景（十四），...

场景（十三）某施工单位受建设单位委托承接了某饭店室内装饰工程项目的施工任务，并签订了施工合同。工期为2007年10月10日至2008年6月30日。建设单位口头提出，要求施工单位3日内提交施工组织设计。 根据场景（十三），回答下列问题： 1．施工方的项目管理与...

场景（十二）某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝土组合结构，共36层，层高3.8m，建筑总高度141m，总建筑面积58500㎡建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术...

场景（十一）新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据场景（十一...

场景（十）某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设...