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通信与广电工程施工成本控制问题
通信与广电施工成本的影响因素分析
一、施工项目成本影响因素的分析方法
（一）施工项目的成本构成
施工成本主要包括固定成本和变动成本两部分。
1．固定成本：是指不受工程进度影响的成本，即不随工程项目的不断进展发生变化的各项成本费用，如非生产人员工资、折旧费、无形资产及其他资产摊销费、办公费等企业管理费。施工企业应分析固定成本的构成情况；通过对固定成本的分析降低企业的固定开支。（固定成本的分析不是项目经理部的问题，而是施工企业的问题，所以教材不作具体论述）
2．变动成本：是指施工过程中随工程项目的不断进展，开支水平成正比例变化的各项成本。变动成本主要包括现场人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、临时设施费及现场管理费等直接工程费。项目经理部的成本分析应着重分析变动成本，通过对变动成本的分析来降低现场开支水平。
（二）项目不同阶段的成本内容
1. 施工前的成本主要包括项目投标阶段和施工准备阶段的成本。
2．施工期间的成本主要包括施工现场的费用及企业管理费。
3．竣工验收阶段的成本
（三）分析施工项目成本的原则
施工项目成本分析原则：
1．要实事求是
2．要有翔实的统计数据
3．要注重时效
4．要为生产经营服务
二、影响施工项目成本变动的因素
影响工程项目成本变动的因素主要有两个方面，即外部的属于市场经济方面的因素和内部的属于企业经营管理方面的因素。
（一）市场经济方面的因素
影响施工项目成本变动的市场经济方面的因素是外部的属于市场经济方面的因素。如果存在问题，不是施工单位在短期内所能改变的。
（二）企业经营管理方面的因素
内部的属于市场经营管理方面的因素主要包括人工费的开支水平、仪表及设备利用效果、材料及能源的管理、施工质量水平、安全管理水平、进度控制水平等方面，这些因素都直接影响到施工项目直接成本的构成。因此项目经理部应将施工项目成本影响因素分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。