案例分析题17 (2007年度考试题)
某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本析见表。
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现:C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本为801万元。
检查现场时发现：
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20 m*20 m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
【问题】
1.计算表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。
2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?
【参考答案】
1.计算A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数并填表。
(1)功能系数的计算。
A工作的功能系数= 15/100=0.15
B工作的功能系数=35/100=0.35
C工作的功能系数=30/100=0.30
D工作的功能系数=20/100=0.20
(2)成本系数的计算。
A工作的成本系数=650/3 600=0.18
B工作的成本系数=1 200/3 600=0.33
C工作的成本系数=1 030/3 600=0.29
D工作的成本系数=720/36 00=0.20
(3)价值系数的计算。
A工作的价值系数=0. 15/0. 18=0.83
B工作的价值系数=0.35/0.33=1. 06
C工作的价值系数=0.30/0.29=1. 03
D工作的价值系数=0.20/0.20=1. 00
2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。理由：A工作的价值系数小于1。
3. C工作的费用偏差=801万元—855万元= 一54万元;说明C工作运行超出预算成本。
C工作的进度偏差=801万元—910万元= -109万元;说明C工作实际进度落后于计划进度。
4.公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改:
(1)塔吊与临时生活设施不能共用一个配电箱;应该有配电箱检查记录。
(2)塔吊应由取得相应资质的人员来指挥。
(3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于3.5 m，端头应留有12 *12 m的回车场。
(4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。
5.针对本次扬尘事件，项目经理应指令劳务分包方停止从窗口向外抛垃圾，并对其劳务分包方负责人和作业人员进行教育;做好周围居民工作，对造成工程周围居民的损失给与补偿。
