参考答案
一、单项选择题
1．D2．B3．A4．C5．A
6．B7．D8．A9．B10．C
11．B12．C13．D14．A15．C
16．B17．A18．B19．C20．B
二、多项选择题
21．CDE22．BCE23．ACE24．ACE25．ABCD
26．ABDE27．ABE28．ABDE29．ABC30．BCDE
三、案例分析题
(一)
1．A单位降低沉井内水位可能会产生的后果：流砂涌向井内，引起沉井歪斜，并增加吸泥工作量。沉井内外水位差应是1～2m。
2．A单位与B单位在本工程中的安全责任分工：A单位对施工现场的安全负责；分包合同中应当明确A单位与B单位各自的安全生产的权利、义务，A单位与B单位对分包工程的安全生产承担连带责任；如发生事故，由A单位负责上报事故。B单位应当服从A单位的安全生产管理，B单位不服从管理导致生产安全事故的，EhB单位承担主要责任。
3．一人重伤属于一般安全事故。A单位承担连带责任。B单位承担主要责任。原因：B单位不服从A单位的管理导致生产安全事故的，由B单位承担主要责任。
4．A单位变更沉井混凝土工程量未获批准的原因：沉井井壁接高2m所增加的费用属于施工措施费，已包括在合同价款内。
(二)
1．基层施工中的不妥之处。
(1)不妥之处：选用的粉煤灰中Si02、A12O3和Fe2O3的总含量为60%
正确做法：粉煤灰中Si02、A12O3和Fe2O3的总含量应大于70%。
(2)不妥之处：混合料拌成后的平均堆放时间为30h。
正确做法：混合料拌成后的堆放时间不超过24h。
(3)不妥之处：拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。
正确做法：拌成后的混合料的含水量应略大于最佳含水量。
2．对石灰粉煤灰砂砾基层质量控制的主要项目有：配合比、级配、含水量、拌和均匀性、压实度、抗压强度等。
3．通过配合比试验确定石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度。
4．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008规定，沥青混凝土面层外观检查要求是：表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象；用10t以上压路机碾压后，不得有明显轮迹；接缝应紧密、平顺，烫缝不应枯焦；面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。其中压实度是主要检查项目，合格率应达到100%。
5．道路土路基在雨期施工的质量控制要求是：有计划地集中力量，组织快速施工，分段开挖，切忌全面开挖战线过长。挖方线段要留好横坡，做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料重做。路基填土施工，应按2%～4%以上
的横坡整平压实，以防积水。
(三)
1．施工开工前应编制的施工技术文件包括施工组织设计及审批手续、施工图设计文件会审记录、设计单位交底的纪要和施工技术交底记录。
2．施工平面图的设计步骤为：收集分析研究原始资料→确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸→布置运输道路→布置生产、生活用临时设施→布置给水排水、用电管网→布置安全、消防设施。
3．施工进度计划编制的一般步骤为：确定施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数→确定各施工过程的作业天数→编制施工进度计划→编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等的需用量计划。
4．常见的钻孔事故有：塌孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻杆折断和钻孔漏浆等。
5．常用预防扩孔事故产生的措施有控制进尺速度、选用适用护壁泥浆、保证孔内必要水头、避免触及和冲刷孔壁等。
6．反循环回转钻孔的原理是：泥浆由钻杆外流入井孔，用真空泵或其他方法将钻渣从钻杆中吸出。
7.施工期内应编制的施工技术文件包括：
(1)进入施工现场的原材料、产品、半成品、构配件、设备等产品的出厂质量合格证书、检(试)验报告及复试报告，进口设备必须配有相关中文资料。
(2)施工检(试)验报告。
(3)施工记录。
(4)测量复核及预检记录。
(5)隐蔽工程检查验收记录。
(6)工序、部位工程及单位工程完成时，应分别有质量评定表。
(7)工程交付使用之前，应填写工程项目的功能性试验记录(包括道路弯沉试验、管道严密性和强度试验、桥梁荷载试验、水池满水试验等)。
(8)质量事故报告及处理记录。
(9)设计变更通知单、洽商记录。
(10)竣工总结与竣工图。
(11)竣工验收文件(包括工程竣工报告、工程竣工验收证书)。
(四)
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
2．对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。
3．对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。
4．项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
5．项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
6．项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施施工交通和环境保护、文明施工。
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合的规定是：
(1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标志、记录、评价、隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格控制，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程建设所在地建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
(五)
1．事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。
2．该事故属三级。
3．(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。
(2)违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应责令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。
(3)违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
(4)违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
4．按事故处理的有关规定，还应有质量部门的人员和企业工会代表。
5．对事故处理不全面，因为安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不放过”的原则。在此例中没有制订防范措施。
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