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2012年一级建造师考试《项目管理》备考模拟(18)

时间:2012-01-09 10:41来源:一级建造师考试网 作者:3301613 点击:
  

2012年一级建造师考试《项目管理》备考模拟(18)

   1.单位工程竣工成本分析,应包括的内容有( )。
  A.竣工成本分析
  B.年度成本分析
  C.主要资源节超对比分析
  D.企业生产成本分析
  E.主要技术节约措施及经济效果分析
  2.施工成本核算的基本内容包括( )。
  A.措施费核算
  B.间接费核算
  C.分包工程成本核算
  D.直接费核算
  E.周转材料费核算
  3.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制( )以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度
  B.物资采购工作进度
  C.征地拆迁工作进度
  D.项目动用前准备阶段工作进度
  E.设计工作进度
  4.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( )。  
  A.工作B的总时差为3天
  B.工作C的总时差为2天
  C.工作D为关键工作
  D.工作E的总时差为3天E.工作G的自由时差为2天
  5.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题有( )。
  A.缺乏进度计划系统的观念
  B.缺乏动态控制的观念
  C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
  D.缺乏进度计划系统化的观念
  E.缺乏进度计划现代化的观念
  6.建设工程项目总进度目标中的调查研究和收集资料工作包括( )。
  A.收集类似项目的进度资料
  B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
  C. 了解和调查该项目的总体部署
  D.了解和调查该项目实施的主客观条件等
  E.编制各层进度计划
  答案:ACE ABCE ABCD ABC ABCD

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