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2009年一级建造师《项目管理》预测试题及答案(五)

时间:2009-09-03 21:29来源:一级建造师考试网 作者:jzsdu 点击:
  

  一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。

  A.调查研究

  B.确定项目的定义

  C.经济分析

  D.项目立项

  答案:B

  2.业主方项目管理的进度目标指的是( )。

  A.项目动用的时间目标

  B.项目竣工的时间目标

  C.项目立项的时间目标

  D.项目结算的时间目标

  答案:A

  3.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

  A.项目管理职能分工表

  B.项目管理任务分工表

  C.项目工作流程图

  D.项目结构图

  答案:D

  4.下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主( )。

  A.可以合法委托多个施工单位承担施工任务

  B.可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位

  C.不能委托施工合作体作为施工总包单位

  D.不能委托施工联合体作为施工总包管理单位

  答案:A

  5.在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。

  A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

  B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

  C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

  D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

  答案:A

  6.在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是( )。

  A.收集项目目标的实际值

  B.将项目的目标进行分解

  C.将实际值与计划值比较

  D.找出实际值与计划值的偏差

  答案:B

  7.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  A.董事会

  B.股东代表大会

  C.总经理

  D.法定代表人

  答案:D

  8.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的( )。

  A.委托代理服务

  B.监督管理

  C.中介代理

  D.有偿技术服务

  答案:D

  9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。

  A.体现效益中心的管理职能

  B.确定施工成本管理目标

  C.对生产成本进行管理

  D.达到责任成本目标

  答案:C

  10.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.考核性成本计划

  答案:B


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