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1 项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。 2 建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。 3 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期； 4 项目...

一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到...

预防建筑施工伤亡事故的七大措施 众所周知，建筑企业的施工项目一般都是一个露天加工场，场内进行立体名工种交叉作业，拥有大量的临时设施，经常变化的作业，除了产品(即建筑物)固定外，人、机、物都在流动，若稍微不重视安全，就极易引发伤亡事故。总结分析...

近年来，随着建设工程项目的增加，诸如高空坠落、触电、土方坍塌、机械倾覆等事故不断发生，使企业和个人蒙受了不可估量的经济损失。纵观这些事故发生的原因，一方面是因为安全意识淡...

我国经济已进入一个持续快速增长的新阶段，固定资料投资保持较高的增长水平，基本建设规模逐年增大。工业、民用、城市基础设施等建设项目遍布城乡，建筑行业呈现了很大的发展空间。然而建筑业又是一个事故多发的行业之一，据统计今年一季度全国发生建设施工...