2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(14)
8.7 检查,验证
第8.7.1条 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织检查,内部审核和考核评价,验证实施效果.
第8.7.2条 项目经理应依据考核中出现的问题,缺陷或不合格,召开有关专业人员参加的质量分析会,并制定整改措施.
第9章 项目安全控制
9.1 一般规定
第9.1.1条 项目安全控制必须坚持"安全第一,预防为主"的方针,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制.安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现.项目经理是安全生产的总负责人.
第9.1.2条 项目经理部应根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全技术措施.
第9.1.3条 项目经理部应根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素的管理缺陷进行相应的安全控制.
第9.1.4条 实行分包的项目,安全控制应由承包人全面负责,分包人向承包人负责,并服从承包人对施工现场的安全管理.
第9.1.5条 项目经理部和分包人在施工中必须保护环境.
第9.1.6条 在进行施工平面图设计时,应充分考虑安全,防火,防爆,防污染等于因素,做到分区明确,合理定位.
第9.1.7条 项目经理部必须建立施工安全生产教育制度,未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业.
第9.1.8条 项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险.
第9.1.9条 施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为,作业人员有权抵制,检举和控告.
第9.1.10条 项目施工安全应遵循下列程序:
1.确定施工安全目标
2.编制项目安全保证计划
3.项目安全计划实施
4.项目安全保证计划验证
5.持续改进
6.兑现合同承诺
