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本门课程考试总分120分。及格分数线72分。其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。 建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分的内容组成，即：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程...

2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务(P38～41) 我国推行建设工程监理制度的目的：3个 (1)确保工程建设质量 (2)提高工程建设水平 (3)充分发挥投资效益 建设工程监理的工作性质有如下几个特点： (1)服务性 (2)科学性 (3)独立性 (4)公正...

2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量(P35～36) 风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或...

2Z101050 施工方项目经理的工作任务和责任 项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五...

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法(P28～29) 一、动态控制原理 1.项目目标动态控制的工作程序 ⑴项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ⑵对项目目标进行动态跟踪和控...

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容(P25～27) 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容 (一)施工组织总设计的内容 施工组...

2Z10102O 施工管理的组织 一、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种： (1)人的因素 (2)方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施包括组织措施...

2Z101010 施工方的项目管理 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010 施工方的项目管理 管理的核心任务是项目的目标控制。 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 自项目开始至项目完成指...

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1．建设工程施工安全技术交底必须包括（针对危险点的具体预防措施）。 2．危险源识别是指（找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等）。 3．在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造...